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 作者:惠噗     |      日期:2017-04-07 01:01:29
Real Carpio所以Apple推出了第一款PDA,Newton它轰炸了索尼电子书阅读器拥有最好的电子墨水技术;亚马逊Kindle尚未出现今年,尽管是开拓者,三星和LG决定停止生产3D电视在HBR的当前问题中,文章Right Tech Wrong Time认为技术的失败或成功取决于它打算进入的行业的生态系统这包括现有技术,支持服务,行业标准和政府法规需要问的是:在技术准备用于商业用途之前还需要多少额外的开发简而言之,一个新技术应花多少钱才能被市场接受点阵打印机的使用是一种常态但除了升级到另一种昏昏欲睡的字体之外,几乎没有任何创新它们很快被喷墨打印机取代由于无需更改操作平台,因此交换机非常快捷同样适用于LED灯泡和白炽灯泡新技术几乎没有任何挑战,而现有技术对威胁的挑战潜力有限尽管能够存储比条形码更丰富的数据,但RFID芯片的有用性是有限的归咎于没有合适的IT基础设施和行业标准的不统一性相比之下,几十年前的条形码已从最初允许的价格自动扫描到收银机,再到提供库存和供应链管理洞察力的条形码这也适用于全电动汽车和汽油汽车旧技术的改进有效地推迟了新技术的主导地位与全电动汽车不同,混合动力汽车不需要支持充电站网络它在燃料和电力之间切换然而,由于汽油发动机已经变得更加省油并且与车辆的其他元件更加整合,因此它尚未占据市场主导地位闪存与硬盘驱动器相同也是如此新技术面临的挑战可能很少,但现有技术的改进将阻止新技术占据市场主导地位虽然接管是一种可能性,但会有很长一段时间的共存当引入mp3文件时,CD仍然保持着较高的市场份额,但几乎没有任何增长虽然他们推出了SACD,但这种格式只能吸引到一个不实际的利基市场同时,mp3格式耐心地等待“引爆点”与高清晰度(HD)电视相比,与标准清晰度电视相同旧技术可能会占据一席之地,但它知道它的时间已经到了新技术只是在等待生态系统的发展,然后开始接管诺基亚没有做错任何事,但他们输了柯达坚持其卓越的电影技术,当时是一个非常合乎逻辑和明智的决定索尼随身听是便携式和高品质音乐的标准在采用技术时,每个企业都面临两种担忧一,采用太晚,错过了波二,在波浪开始前采用太快并耗尽所有资源时机是一个谜这就是问题我们“相对善于确定新技术是否构成威胁”,但我们在预测何时会发生这种情况时非常糟糕没有办法知道动力学太复杂,变量太多了一个人只能打赌 并祈祷 Real Carpio在De La Salle大学Ramon V. del Rosario商学院管理和组织部门讲授战略和人力资源管理他还是一名企业家和管理顾问他欢迎来自[email protected]的评论可以通过realwalksonwater.wordpress.com访问档案上述观点是作者的观点,并不一定反映DLSU,