管理家族企业的顾问

 作者:颜甩坐     |      日期:2018-02-05 02:01:07
ATTY ELEANOR LUCAS ROQUE菲律宾80%以上的企业都是家族企业这些企业的性质涵盖了整个范围,从小纱丽店到大型购物中心,如SM和Ayala然而,尽管广阔在大小和利润方面存在差异,大多数家族企业都有同样的目标来保护和发展他们的业务在当今相互关联,竞争激烈的经济环境中,家族企业必须拥有一支强大的顾问团队 - 能够提供合理专业建议的个人帮助业主为他们的业务和家庭做出最好的决策不幸的是,建立和管理这样一个团队可能是一个挑战 - 在某些情况下,它实际上可能导致更多的麻烦而不是补救措施在该协会进行的一项研究中家庭企业主信托和房地产从业者(STEP)透露,他们面临的最大挑战之一就是找到能够提供整体服务的顾问c建议 - 也就是说,建议并不完全适合以产品为导向的职业也许问题的核心是一些家族企业聘请的咨询团队基本上由竞争对手组成菲律宾人总是希望得到第二意见这不仅适用于医生,也适用于商业顾问;他们经常同时保留两家相互竞争的律师事务所或两名竞争性财务顾问因此,顾问通常不愿意或不能彼此交谈,导致建议不一致或代价高昂的咨询缺口此外,顾问通常都接受过纯粹的培训技术建议 - 可能无法将其应用于家族企业的背景或认识到家庭关系在有效地将建议付诸实践中所发挥的独特作用四分卫顾问虽然围绕传统提供咨询服务的方式效率低下仍然太普遍,有迹象表明,事实上,时代可能是一个变化'现在,商业顾问认识到为家族企业提供咨询需要不同的技能例如,一些顾问现在接受了全面的教育标准和旨在提高技能的实践的培训专业顾问,允许他们提供更适合家庭的建议个人和企业的需求同样,受过家庭企业培训的顾问可以提供技术和人际建议,并且可以磨练以了解家庭的具体目标,从而找到最合适的解决方案在许多方面,他们充当一种四分卫 - 调整顾问并将竞争对手转变为合作者他们还努力工作以了解家族企业动态的本质,以及不同的关系或生活事件如何影响整个家族企业让顾问持有这种类型的领导,或“四分卫”角色,可以通过多种方式使家族企业受益,包括:确定家族企业的需求每个家庭企业 - 如每个家庭 - 都是独一无二的首席顾问将与家庭成员合作,更好地了解家庭和家庭的需求业务,包括他们的主要关注点,未来目标和动态预审顾问因为他们已经多年来,这些首席顾问通过帮助家庭建立一个与家庭系“可以帮助确保他们的咨询服务中没有重大的重复或差距他们也能够识别问题何时需要解决方案,或者何时只需要更有效地管理它们增强沟通领导顾问可以采取措施确保所有咨询团队成员都在同一页面上并且没有人被排除在外这导致所有顾问更有效和具体地做出决策最重要的是,家庭顾问必须完全信任家庭成员和必须了解家庭的独特动态例如,如果所有的商业决策必须首先得到女族长的批准,那么家庭的建议他必须能够建议如何制定一个特别严厉的措施,让女族长接受 有时,严重依赖或完全依赖于财务或法律依据以获得特定建议并不足以说服家庭中的决策者具有讽刺意味的是,一些所有者发现难以有效地管理他们自己的家族企业的咨询团队帮助和协助他们可以证明是另一个必须单独管理的额外摩擦点在这种情况下,考虑寻找一个家庭企业顾问来带头是非常重要的这样的举措不仅可以增强所收到的咨询服务,而且甚至可能帮助企业主节省时间和金钱,更重要的是,心痛Atty Lea Roque是P&A的税务顾问和合规部门负责人.Ponnton P&A Grant Thornton是该公司领先的审计,税务,